某項(xiàng)目的WBS如下表:

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用是按日平均分配，項(xiàng)目經(jīng)理收集了各階段的信息如下:
立項(xiàng)階段，當(dāng)該階段進(jìn)行了3天后，已經(jīng)完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%，實(shí)際成本支出已經(jīng)消耗3萬元；
測試階段，當(dāng)該階段進(jìn)行了20天后，已經(jīng)完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%，實(shí)際成本支出到達(dá)16萬元
【問題1】（14分）
請(qǐng)分別評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)階段和系統(tǒng)測試階段的項(xiàng)目績效和進(jìn)展情況。并給出計(jì)算過程。
【問題2】（5分）
（1）請(qǐng)橫向?qū)Ρ软?xiàng)目立項(xiàng)和系統(tǒng)測試兩個(gè)階段，哪個(gè)階段效率高?
（2）針對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)測試階段的績效情況給出改進(jìn)措施。
【問題3】（2分）
控制進(jìn)度過程中主要輸出包括_____、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新和項(xiàng)目文件更