項目經理發(fā)現(xiàn)一個不可預料的高影響風險已經成為項目的一個因素，團隊成員之間的自身利益導致問題得不到解決，項目經理必須快速行動，讓團隊重新集中精力，以便項目恢復進度，項目經理應該使用下列哪一項技術來解決問題？ A、妥協(xié) B、合作 C、強迫 D、包容
