信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.wanglaicang.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2026/4/16）在線測(cè)試：m.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/4/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接某智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了分析，并結(jié)合過去投標(biāo)的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險(xiǎn)分為需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)四類。為界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，制定了如下表1表3：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，小王組織項(xiàng)目組成員召開會(huì)議，項(xiàng)目組成員暢所欲言，將自己認(rèn)為過程中可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)列出來，按照風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理并匯總，形成風(fēng)險(xiǎn)清單初稿。隨后，小王召集10位各領(lǐng)域?qū)＜?，每位專家以?dú)立匿名方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單初稿進(jìn)行分析篩選，小王匯總結(jié)果并反饋回各專家，專家再次進(jìn)行分析篩選，最終確定風(fēng)險(xiǎn)清單終稿。
【問題1】（此問請(qǐng)忽略，不在新版教程內(nèi)）（8分）
結(jié)合案例：
（1）在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，小王制定風(fēng)險(xiǎn)清單的初稿和終稿時(shí)，各自用了哪種方法。
（2）制定終稿時(shí)所用方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？
【問題2】（8分）
結(jié)合案例：
（1）分析下表列出的風(fēng)險(xiǎn)，并補(bǔ)充完成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（2）請(qǐng)指出項(xiàng)目組最應(yīng)該關(guān)注的上表中的哪些風(fēng)險(xiǎn)。
【問題3】（4分）
請(qǐng)將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于(1) 過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中供其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程和項(xiàng)目管理過程使用。最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括如下信息:(2)、(3)和(4)信管網(wǎng)試題答案與解析：m.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
1.頭腦風(fēng)暴、專家判斷、類比分析 2.專家判斷、德爾菲 德爾菲有點(diǎn)是使參與的人不會(huì)受到其他人員的影響，也不會(huì)給其他人員造成壓力，通過匿名方式進(jìn)行投票；1.中風(fēng)險(xiǎn) 2.高風(fēng)險(xiǎn) 3.中風(fēng)險(xiǎn) 4中風(fēng)險(xiǎn) 5.低風(fēng)險(xiǎn) 6.高風(fēng)險(xiǎn) 最應(yīng)該關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)；1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2.風(fēng)險(xiǎn)名稱 3.風(fēng)險(xiǎn)類型 4.風(fēng)險(xiǎn)潛在負(fù)責(zé)人

信管網(wǎng)cnit**************：
初稿用了風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析 終稿用了專家判斷、德爾菲 優(yōu)點(diǎn)是專家判斷是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定型分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析更加客觀準(zhǔn)確，使用德爾菲方式避免專家之間的盲目跟隨，讓風(fēng)險(xiǎn)管理更加有效；1.高風(fēng)險(xiǎn) 2.高風(fēng)險(xiǎn) 3.低風(fēng)險(xiǎn) 4.低風(fēng)險(xiǎn) 5.中風(fēng)險(xiǎn) 6.高風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnit**************：
1.高風(fēng)險(xiǎn) 2.高風(fēng)險(xiǎn) 3.低風(fēng)險(xiǎn) 4.低風(fēng)險(xiǎn) 5.中風(fēng)險(xiǎn) 6.高風(fēng)險(xiǎn)1.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 2.風(fēng)險(xiǎn)管理 3.風(fēng)險(xiǎn)名稱 4.風(fēng)險(xiǎn)類型

信管網(wǎng)cnit**************：
頭腦風(fēng)暴 標(biāo)桿對(duì)照 專家判斷 會(huì)議 決策 風(fēng)險(xiǎn)的定性分析 風(fēng)險(xiǎn)的定量分析 投票 中風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 最應(yīng)該關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)影響范圍 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人 風(fēng)險(xiǎn)概率

信管網(wǎng)cnit**************：
1.頭腦風(fēng)暴，專家經(jīng)驗(yàn)2，高效，節(jié)約1.高，中，低，低，中，高。2.關(guān)注需求風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)1.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理2.風(fēng)險(xiǎn)類別，3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

信管網(wǎng)試題答案與解析：m.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/4/16