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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2026/1/20）在線測試：m.wanglaicang.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/1/20

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/1/20）

試題三(25分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
去年底某大型企業(yè)集團的財務處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費，這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團信息中心主任李某，責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。
李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術(shù)"無線通"手機通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構(gòu)建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。
但等到"無線通"在集團內(nèi)部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出，更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。
[問題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？
[問題2](7分)
針對本案例，章某應該在前期進行項目可行性研究，請問可行性研究的基本內(nèi)容有哪些?
[問題3](8分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1.沒有進行風險識別，風險分析，規(guī)劃風險應對 2.沒有進行充分的測試 可能遇到:1.技術(shù)風險 2.政策風險項目背景 項目概述 技術(shù)可行性分析 經(jīng)濟可行性 環(huán)境可行性 效益分析

信管網(wǎng)cnit**************：
可行性研究的基本內(nèi)容＜br＞能力可行性＜br＞1 技術(shù)可行性＜br＞ 2 經(jīng)濟可行性研究＜br＞3 社會環(huán)境可行性研究＜br＞4 運行環(huán)境＜br＞5 其他可行性研究＜br＞＜br＞

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原因： 沒有對產(chǎn)品進行全面的可行研究；沒有對產(chǎn)品進行性能測試，例如，壓力測試；沒有對項目進行風險管理。 風險： 違規(guī)收費，涉及處罰風險；產(chǎn)品使用體驗差無法正常使用。技術(shù)可行性分析；經(jīng)濟可行性分析；社會可行性分析；運行環(huán)境可行性分析等其他可行性分析。1.停止放號，系統(tǒng)的運行只局限在本公司辦公場所。 2.同時咨詢是否有政策限制。 3.改進技術(shù)方案，增加無線發(fā)射點，擴大接入能力及無線帶寬，擴大覆蓋范圍，降低噪聲。 4.尋找替代方案。

信管網(wǎng)wenl*******：
原因： 可行性研究分析不充分；只做初步試驗，沒有對產(chǎn)品進行功能和性能測試；沒有對項目進行風險管理，沒有評估風險和分析風險，沒有風險應對措施。 風險： 由于違反政府規(guī)定，產(chǎn)品無法正常使用并有罰款風險；

信管網(wǎng)cnit**************：
1.章某只做了初步測試，沒有做全面測試 2 找了山寨廠家，沒找正規(guī)的廠家 3 對這項技術(shù)的合規(guī)性沒有做深入了解 4 沒有進行項目可行性進行研究1.

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