在PMP?考試中經常可以通過題干中關鍵詞來找答案的關鍵信息，從而提高PMP?考試的答題正確率，所以信管網特意整理了題干與選項對應關鍵詞關系，希望對考友們有所幫助。

1、出現(xiàn)“新任項目經理”——選項中找“項目章程”

2、出現(xiàn)“項目完成”或“終止”——選項中找“經驗教訓”

3、出現(xiàn)“團隊成員能力不足”——選項中找“提供培訓”

4、出現(xiàn)“可接受行為”——選項中找“基本規(guī)則”

5、出現(xiàn)“敘述性描述”——選項中找“項目工作說明書”

6、出現(xiàn)“是否值得投資”——選項中找“商業(yè)論證”

7、出現(xiàn)“根本原因”——選項中找“因果圖、石川圖、魚骨圖”

8、出現(xiàn)“兩個因素的關系”——選項中找“散點圖”

9、看到“最悲觀最樂觀最可能”——選項中找“PERT 技術”

10、看到“上限”“下限”“限值”——選項中找“控制圖”

11、看到“過程的穩(wěn)定性”——選項中找“控制圖”

12、看到“最大影響”——選項中找“敏感性分析”

13、看到“范圍清楚”——選項中找“固定價合同”

14、看到“內部資源不足”——選項中找“招募”

15、看到“復雜采購”——選項中找“建議書評價技術”

16、看到“項目經理權力責任”——選項中找“項目章程”

17、看到“團隊成員角色責任”——選項中找“責任分配矩陣”

18、看到“增值活動”——選項中找“過程改進計劃”

19、看到“非增值活動”——選項中找“過程分析”

20、看到“制約因素”——選項中找“項目章程”、“項目范圍說明書”或“需求文件”

21、看到“需求（意見）不一致”——選項中找“引導式研討會”

22、看到“風險”“不確定性”——選項中找“三點估算”

23、看到“早期”“詳細信息不足”“粗略的”——選項中找“類比估算”

24、看到“數據庫”“模型”“統(tǒng)計方法”——選項中找“參數估算”

25、看到“虛擬團隊”——選項中找“溝通管理計劃”或“規(guī)劃溝通”

26、看到“爭吵”“對立”——選項中找“震蕩階段”

27、看到“開始建立信任”——選項中找“規(guī)范階段”

28、看到“像一個組織有序的單位”——選項中找“成熟階段”

29、看到“風險管理過程的有效性”——選項中找“風險審計”

30、看到“風險應對措施的有效性”——選項中找“風險審計”

31、看到“如何實施風險管理活動”——選項中找“風險管理計劃”

32、看到“質量測量方法”——選項中找“質量測量指標”

33、看到“檢查可交付成果”——選項中找“質量控制”

34、看到“修復可交付成果缺陷”——選項中找“質量控制”

35、看到“發(fā)現(xiàn)大量次品”——選項中找“質量保證”

36、看到“準備采取糾正措施”——選項中找“帕累托”

37、看到“買方風險最小”——選項中找“固定價合同”

38、看到“無法快速定義SOW”——選項中找“工料合同”

39、看到“檢索（功能或裝置）”——選項中找“記錄管理系統(tǒng)”

40、看到“干系人管理計劃”——選項中找“過濾敏感信息”

41、看到“活動之間的依賴關系”——選項中找“網絡圖”

42、看到“可交付成果的詳細描述”——選項中找“項目范圍說明書”

43、看到“除外責任”或“范圍邊界”——選項中找“項目范圍說明書”

44、看到“分配最有能力資源”——選項中找“開拓”

45、看到“使用全新技術或方法”——選項中找“開拓”

46、看到“外包”“買保險”——選項中找“轉移”

47、看到“更多測試”——選項中找“減輕”

48、看到“團隊績效差”——選項中找“識別根本原因”

49、看到“強調一致性”——選項中找“緩解/包容”

50、看到“一定程度滿意”——選項中找“妥協(xié)”

51、看到“公開對話”——選項中找“合作/解決問題”

52、看到“全部權力”——選項中找“項目型”

53、看到“比較大的權力”——選項中找“強矩陣”

54、看到“很小的權力”——選項中找“弱矩陣”

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